幼兒園后勤管理制度？如何完善幼兒園后勤管理 一、建立健全飲食管理的相關制度 1.幼兒園要建立健全飲食管理制度，使各個環節都能從制度上有章可循，同時，制度要盡量細化，對炊事人員進行有可操作性的指導 幼兒伙食管理，要從制度上規范要求，那么，幼兒園后勤管理制度？一起來了解一下吧。
導語：孩子是祖國的未來，幼兒園是孩子接受學前啟蒙教育的第一站，因此為幼兒提供良好的學習、生活環境，保障他們健康、快樂的成長是幼兒園的職責所在。而幼兒園后勤工作是關系到全園各項工作開展的一項全局性工作，它對幼兒園的教育教學工作起著先行和保障作用。
幼兒園怎么做好后勤管理
一、突出工作成效，強化崗位職責、工作制度
我園的情況比較特殊班級上保育員除了班級上的工作還要兼顧一些戶外的衛生工作，如何讓保育員既能做好班級工作又能兼顧好戶外的環境呢?在學期初的時候我制定了一系列的后勤計劃，結合每個班級的保育員的自身的優點來分配好每一項工作。
如何合理安排工作?能做到不偏不倚呢?首先我向每位保育員明確自己的崗位職責，并在工資分配方面，堅持“多勞多得、優勞優酬”的分配的原則，按照本園的自身實際發展情況，并通過將考勤、績效、和班級安全、個人評優、家長服務評優等等的獎項來考核每一位保育員的工作。
每周通過評審級組的優秀班級，來嘉許班級老師和保育員的配合獎勵。在學期末，還會全員教職工一起評選“先進后勤工作人員”從而調動了她們的積極性。每當學期結束前園領導班子會總結本學期的情況，會將各部門所存在的問題提出來商議，并會列出本學期制度的不足之處，制定下學期的每一項制度。
市幼兒園行政后勤辦公工作制度
一、各辦公室工作人員要嚴格遵守紀律，按時上下班，不得遲到、早退；下班前要檢查電器開關、水龍頭是否關閉。
二、辦公時間要堅守崗位，外出辦事要向園長室和值日行政人員報告去向、時間并保持工作聯系，除特殊情況外山遲激不得空崗。
三、保持良好的工作秩序。不得在工作時間打鬧、喧嘩，不準做與工作無關的事情。
四、辦公室工作人員要嚴格履行職責，按時、準確、保質、保量地完成本職工作，不積壓、不拖延、不失誤。
五、尊重領導，尊重同事，工作主動熱情、細致周到、團結協作，互相幫助、互相學習、齊心協力搞好辦公室各項工作。
六、建立請示匯報制度，凡是在職權范圍內的事情要積極解決，解決不了的事情要向分管領導請示。凡是領導交辦的工作，完成后必須向領導匯報辦理結果，使工作銜接緊密、善始善終。
七、工作人員要注意自己的形象，接人待物要講文明禮貌。對逗襪其他部門和外來辦事人員要熱情接待，態度和藹，能辦的事情不推諉，不能辦的事情要耐心解釋。
八、答復旦則問題要有政策依據，不得信口開河或帶有隨意性，對拿不準的問題，要向領導請示報告或主動介紹到其它部門。
九、對領導安排的臨時性工作要立即辦理，不以任何借口拖延。
十、保持室內清潔衛生，物品擺放要整齊有序，收拾好茶杯，茶籃、紙籃要每天倒干凈，創造優美舒適的工作環境。
導語：幼兒園的后勤管理是一項艱巨而漫長的工作，需要更多的一線教師和管理者在新綱要教育理念指導下，不斷探索幼兒園管理的新思路，促進幼兒各方面和諧發展。
怎樣做好幼兒園后勤管理
一、統籌引領，健全規章制度
完善和健全各項規章制度，目標管理責任制層層落實到位，對于幼兒園后勤工作的順利開展具有一定的保證作用，責任明確，職責分明，獎罰分明，才能保證后勤管理水平和服務質量的提高。
我園先后建立后勤工作制度30余種，然后再根據各崗位要求，設置建立相應的崗位職責，做到細節化、程序化、條理化。最后，建立相應的配套績銷孝效保障機制，促進后勤管理人員工作的積極性和熱情度，促進幼兒園工作健康穩定發展。
二、細化任務，明確崗位職責
后勤工作多而雜，任務細致而又繁多，只有把所有的工作任務一一羅列出來，把羅列出來的工作品種分類管理，落實到人，提出明確的任務職責，才能真正把后勤做好。
對落實到人的工作任務，采用定期檢查匯報的辦法督促整個工作的正常運轉，在進行的過程中查漏補缺，不斷改建督促和檢查的辦法，直到最后把所有的工作落實到位，所有的責任落實到人，才算得上崗位責任明確。
導語：幼兒園是幼兒接受學前啟蒙教育的重要場所，全面保護幼兒健康快樂成長，是幼兒園的主要職責，也是幼兒園可持續發展的重要基石。因此，幼兒園應結合實際發展情況，努力搞好后勤管理工作，全心全意為幼兒服務。
幼兒園怎樣做好后勤管理
一、以人為本，充分調動人的積極性
人的管理，主要有兩個方面：一是做事的“人”，指后勤管理服務隊伍;二是為“人”做事，這里的“人”就是以師生為服務對象，體現以師生為主體的服務理念。人是生產力發展中最活躍、最關鍵的要素，堅持隊伍建設的“人本發展”，充分發揮人的積極性、主動性和創造性，是做好管理服務工作的首發點;堅持以師生為本的“人本服務”，切實為教學、科研提供保障，在管理與服務中發揮出育人功能，促進幼兒園全面、協調、可持續發展。
在人的管理上，我們主要采用柔性管理模式。對組織來講，強調感情留人、事業留人、待遇留人;對組織成員來講，強調以人為本，遵紀守法，服務育人;對師生來講，強調誘導、啟發，正面教育，激發廣大師生遵守規章制度、提高自我管理的自覺性。三方面相輔相成，發揮校園文化在后勤管理中的激勵和制約作用。
(一)“人本發展”，管理做事的“人”
人本發展是指重視管理服務隊伍的建設與發展，為管理服務人員創建一定的發展，提供學習培訓的機會來提高自身的能力，并在工作中愉悅身心。
導語：完善的后勤制度是保障幼兒園正常運轉的有力，因而后勤制度的建設成為幼兒園提高后勤效能的重中之重。對于做好幼兒園后勤管理，應該遵循以下方法。
如何完善幼兒園后勤管理
一、建立健全飲食管理的相關制度
1.幼兒園要建立健全飲食管理制度，使各個環節都能從制度上有章可循，同時，制度要盡量細化，對炊事人員進行有可操作性的指導
幼兒伙食管理，要從制度上規范要求，實行民主管理，應有園主管領導、炊事人員、保健大夫、幼兒老師、家長代表，定期開會，商討伙食方案;要根據枯肢天氣季節變化及幼兒生長發育不同階段的需求，科學合理地制訂食譜;聽取保健醫師的意見，計算幼兒的營養量、進食量，調劑幼兒伙食花樣，做好營養供給與搭配的配比。
園里供菜渠道應由正規、可靠的商家保質保量當天供應，確保幼兒購新吃新、現飯現菜，不吃隔日飯。從各項相關的衛生操作制度上杜絕食物中毒發生的可能性;炊事人員加工食物時，要依據食品衛生加工的相關制度的規范要求，進行加工烹飪，確保飯菜及水果安全營養，衛生干凈。
同時應從制度上要求，工作人員伙食和幼兒伙食要分開。對幼兒膳食的質量，每學期進行一次幼兒膳食調查，對一學期的營養膳食做一個全面的評估，確保幼兒身體生長發育有充足科學的營養供給。
以上就是幼兒園后勤管理制度的全部內容，幼兒園后勤管理 一、指導思想: 以幼兒園的指導思想為指導,以幼兒園五十周年為鍥機,創造一個和諧、奮進、創新、務實的優秀群體,更好的服務于家長、服務于幼兒,為幼兒終身發展打下良好的基礎,穩步提升我園的服務品牌。 二、。
