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培訓講師的開場白,培訓講師精彩的開場白

  • 技能培訓
  • 2023-05-24
目錄
  • 培訓講課前的開場白
  • 培訓講師精彩的開場白
  • 培訓講師的結束語
  • 講師的開場白 活躍氣氛
  • 培訓講師開場白話術

  • 培訓講課前的開場白

    培訓講師的開場白技巧

    培訓講師的開場白技巧,在日常生活中我們有時候會遇到需要培訓授課的情況,給別人做培訓開場的時候開場是非常重要的,一個好的開場直接影響到整個培訓效果,下面我就來分享一下培訓講師的開場白技巧。

    培訓講師的開場白技巧1

    直接進入吸引力的話題本身

    如果您的話題比較新穎,不妨開門見山直入主題,避免無聊的寒暄和羅唆的引子,這樣立即展開主題,節約大家的寶貴時間,又可以牢牢抓住聽眾的注意力。主題的表達方法應該是具有吸引力的廣告式的開場白,比如:我們如何才能學好口才?

    激發興趣的內容提醒

    把最重要的問題先拋出來,激發大家的興趣。比如:2008年5月12日——我們永遠不會忘記這個日子;你知道嗎,每四人中就有一個是近視眼?

    提出實實在在的短問題

    其實前面兩點案例中都有提問的形式。提問的好處是:與參與者建立聯系、激發興趣、營造氛圍、贏得期望、引導聽眾思考、同時給自己減壓。提出實實在在的問題,無論是開放式的還是封閉式的,都可以,但必須是切實的關乎聽眾的,盡量問短平快的問題比較好,聽眾容易參與,連續提問互動性更強。

    以歷史事件開頭

    歷史事件,是大眾普通喜歡的話題,加以一些自己的評論效果更好。比如:談宇宙的起源作為引子;談人類的發展;談歷史的變遷;談古代的案例等等,都是比較好的切。

    贊美加鼓動

    贊美很容易打破演講者與參考者的堅冰,讓參與者感到自己的價值得到了認可,鼓舞性的問候,是最好的暖場方法:給自己的`一個熱烈的掌聲;讓我們彼此握一下手,互動一下等等,這樣的開場白容易獲得聽眾的認可。

    危機意識的開場白

    中華民族到了最危險的時刻——唱這樣的歌詞能夠激發我們的斗志,同樣危機意識的開場白,可以起到很好的警示作用,比如:對公司來說,現在已經到了千鈞一發的時刻了;地球到了崩潰的邊緣等等,都能夠一下子吸引聽眾的注意力。

    笑話、小品、軼事、寓言、故事法

    如果你是個講笑話的高手,那么不妨一上臺先講個故事或是笑話,這樣調節一下氣氛比較好。當然,避免低級的或是貶低人的笑話。有時講自己的蠢事,自我解嘲,效果更好。

    共同的經歷

    演講開始,讓大家回想一件大家共同的經歷,而且每個人都愿意回想的事情,很容易建立起一種共鳴:大家回憶一下,一年之前…; 那時候我們一起泡方便面的情景,你還記得那個同桌的她么;我們一起回想一下,國慶大閱兵的神圣時刻……和參與者一起回想,一起激發共同的火花,效果就很好了。

    視聽效果開場白

    先展示,或是道具、圖片、幻燈片、景象等,或是聽覺:音樂、情景再現、聲音再現等,來引起聽眾的注意力也是非常好的開場白。還可以用言語引導景象:

    請大家想象一下周總理那個光輝的形象!

    請大家想象父母親的那張面孔,等等。

    個人坦白

    一上臺先承認自己的一個盲點或是一個不足,在自我解嘲中開始進入主題演講。先敢于承認錯誤,其實是一種自信的表現。當然,不要表現得過分謙虛,而是實話實說。

    社會的熱點新聞、時間

    當下國際、國內有什么重要新聞,立即拿來即興發言,作為引子,這是一種信手拈來的功夫,可以引起聽眾積極的參與。比如:今天的《商報》頭版頭條是……,今天早上的最新新聞說……還可以直接把報紙帶來,這樣更有真實感。當手尺然,引導很重要,你的新聞要為你的主題服務。

    “請你設想一下……”

    演講者創造情景,讓聽眾自己去感受:

    請你設想一下,你出生在一個荒島上,平生第一次來北京……

    請你設想一下,未來五年環境將會如何糟糕?

    請您設想一下,當中國的實力超過美國之時,會是怎么畢坦高樣?

    打比方開場白

    在企業管理方面,激情也許是很好的引擎,但卻不是很好的方向盤。好的演講,應該是一壺上好的茶,而不是白開水讓人平淡無奇等等,有比喻開頭,形式新穎,表述形象生動。

    讓參與者先講

    在演講一開信段始,與參與者對話,可以建立一種聯系,并進而形成溝通。先對話,充分了解聽眾要聽什么內容有什么想法,這樣根據聽眾的要求來調整自己的演講,針對性會更強。

    哈姆雷特法

    你現在要做的決定是:學習還是逃避?我們要做的選擇是:生存還是死亡?我們的目標是:超越還是被超越?這個時代,我們或者改變,或者一成不變?請注意:不要一上臺就太慷慨激昂。

    “只說三點……”

    我們每天都會聽到各種各樣的討論、講話、想法和表達,如果演講者第一句話就告訴我們,他所講的要點不超過三條,我們會很積極的聽下去。只講三點,聽眾不會反感。開宗明義,聽眾會很好的配合。如果不先表明,聽眾以為又是滔滔不絕,會心生反感。

    從結尾開始

    先講結論,再談原因,這是一種“倒金字塔結構”,可以讓聽眾了解我們的目的究竟是什么,這樣條理容易清晰,一目了然,聽眾就容易接受。

    培訓講師的開場白技巧2

    我是公司培訓講師,培訓講師精彩演講開場白。去年夏季一天,從早上天氣就非常炎熱,溫度很高,陽光非常明媚。那天,我給公司新招員工做基礎培訓,我就在考慮如何開場。突然,我想到何不借鑒今天天氣狀況做個開場呢?于是,培訓開始時:

    各位,大家早上好,歡迎您來到我們XXX公司。今天天氣呢,陽光明媚,溫度非常炎熱,祝愿各位每天心情像今天陽光一樣,永遠開心明媚!對待生活、工作、學習像今天溫度一樣,永遠激情澎湃!......(我聲音音調逐漸高上去)這時,我發現很多學員露出了微笑,現場變得輕松,拉近了與學員心理距離,我就從容展開了課題。

    培訓講師精彩的演講開場白2

    富有詩意,積極向上、美好溫情!對于現場氣氛有著非常好調控!

    我在做培訓時候開場白有幾種方式,其中一種是透過問句形式,有次針對一百多人團隊講課時,我發現我被介紹上場時,現場聽眾情緒狀態并沒有達到理想狀態,當然對我也不夠了解,于是我經過簡單而富有激情問候以后,而且是很快取得下面聽眾呼應,馬上我就拋個問題給我聽眾了:請問各位親愛伙伴,今天是個什么特殊日子呢?我一問完,大家思路馬上被引導去想今天是什么日子,可當天并不是什么樣節日,有說是不是誰生日,有說是不是冬至,有說是第一次聽你講課,等等各種有趣猜想,氣氛逐級升溫,我不斷點頭微笑附和,最后我看時機已到,于是我方面語速告訴我聽眾:各位伙伴,你們回答都很好,而我~要告訴你是,今天是你人生當中從來沒有經歷過~全新一天,同意嗎?臺下伙伴聽完以后豁然開朗,全場大笑,我馬上接上去:所以各位我們應該給我們全新一天,熱烈掌聲鼓勵一下!于是大家開心積極,精神百倍認真聆聽我下面分享!

    培訓講師精彩的開場白

    各位領導,各位伙伴:

    大家上午好!

    我是一名來自一線的普通教師朱愛平,能作為一名培訓教師站在這里發言,既興奮又深感責任重大,我此時的心情歸結為兩個字就是“感謝”。感謝各位領導為大家教師隊伍注入新的血液、并為大家搭建了這樣的學習、交流,感謝各位伙伴在這個物欲橫流的時代,選擇了教師這個高尚而有相對清貧的行業,感謝大家冒著酷暑參加大家這次培訓。

    各位伙伴,你們都是層層選拔出來的精英,你們也將帶領大家磁縣的教育事業叢謹走向新的高峰,在大家面前我不敢以老師自稱。即將走向三尺講臺,也許有些忐忑,也許有些迷茫,沒關系,大家將會幫助你們順利完成老師到學生的完美變身,我定會和所有的培訓老師將大家多年的經驗毫不保留地傳授給大家,大家愿意作你們快速成長的引路人,這幾天的培滲爛基訓,大家都做了精心的準備,大家將和大家一起從教師專業理念與師德修養,教師專業知識,教師歷碰專業技能等方面進行交流討論,大家一定不會失望。

    培訓講師的結束語

    開場白和結束語如下:

    1、開場白

    非常高興大家在百忙中抽出時間來參加今天的xxx培訓。今天我們的授課講師是xx老師。我和xxx(培訓課主辦方)是本期課程的班主任,很高興認識各位。在課程的過程中您有什么事情可以來找我和xxx。

    大家下午好!今天我們繼續進行新教師專業成長的培訓,通過近幾天的創新,讓我們體會到了勞動的光榮,也收獲了干凈的快樂,也體會到了團體作戰的合作精神。接下來針對課程我們會進行一系列的講解,有不懂的可以隨時提問。

    非常高興大家在百忙中抽出時間來參加今天的xxx培訓。今天我們的授課講師是xx老師。我和xxx是本期課程的班主任,很高興認識各位。在課程的過程中您有滾手什么事情可以來找我和xxx。

    2、結束語

    今天我們舉辦的這次培訓會,就是為大家提供一個學習山迅的機會和,但是大家更多的知識,是在實踐中獲取,在實踐中總結,在實踐中提高,并用于指導自己的實踐。再次感謝大家的熱情參與和積極配合,謝謝。

    今天的培訓班學習,在大家的共同努力下,已經圓滿結束了,今天的培訓逗備此內容很多,安排的很緊湊,工作針對性很強,有助于下步我們開展xxx工作。今天課堂紀律非常好,很好展現了我們的素質和風采,培訓班取得了預期效果,不僅大大提高了我們檔案工作人員的素質,也必將有利于促進xxx事業的加快發展。

    培訓要點

    1 、問候大家:建立關系調整位置,有些眼睛看不清楚的學員座位要適當往前面調整,每小組人數基本上平衡,男女比例適中,可以通過這個環境適當調整。

    2、自我介紹:讓大家知道你的身份不要把你錯當成主講老師通過這個環節可以簡單的進行判斷下面學員的狀態,是否需要些氛圍提升的動作。

    3、培訓背景:簡單介紹說明本次培訓的背景重要性,和希望學員掌握的重點有哪些(必須提前對課程大綱進行熟悉找重點)。

    講師的開場白 活躍氣氛

    培訓前的開場白要帶有感染力,盡量多一點帶感情的語言,帶動在場的人。

    培訓開場白:

    各位同事宏罩們大家下午好!首先歡迎大家的加入到公司,我們從五湖四海相聚在富誠這片土地上我想這是一種緣分。我們不光成為了同事,那么隨著時間的推移,我們也會成為很好的朋友。

    從現在開始這里是大家工作和生活的地方,富誠公司深知自己的責任,這里承載著你們每個人的夢想和憧憬。

    也許你想通過自己的勞動獲取更多的報酬來改變自己和家人的生活、也許你想在這里學習和成長、亦或許你想在這里找到一個更好的發展空間。

    請大家放心,無論你的夢想是怎樣的,只要是積極向上的,富誠都會為你提供實現夢想的舞臺。公司堅持以人為本的宗指,尊重知識,尊重人才。

    在這里,無論是什么崗位,都享有平等的晉升機會。另外各種培訓也不斷推進,今天我們進行員工培蔽顫鬧訓的第一課《公司制度》培訓。

    擴展資料:

    1、開場白不能過長。

    2、如果是稍長的演講,應對演講的主要內容作預告。

    3、許多人用過的套話不要再用。如洞攜“我沒什么要講的,只因為……”,“我很不會演講,可是……”,其他陳詞濫調也不要用。假如實在想不到更精彩的開場白,就以單刀直入開場,如:“我與大家談談……問題……”,“我贊成這樣的說法,理由如下……”,“我不同意那樣的觀點,我有如下根據……”

    4、集中聽眾的注意力。至于使用什么樣的方式由你自己決定。

    5、讓聽眾了解你的講話目的和內容。

    培訓講師開場白話術

    1、開場白不能過長。

    2、如果是稍長的演講,應對演講的主要內容作預告。

    3、許多人用過的套話不要再用。如“我沒什么要講的,只因為……”,“我很不會演講,可是……”,其他陳詞濫調也不要用。假如實在想不到更精彩的開場白,就以單刀直入開場,如:“我與大家談談……問題……”,“我贊成這樣的說法,理由如下……”,“我不同意那樣的觀點,我有如下根據……”

    4、集中聽眾的注意力。至于使用什么樣的方式由你自己決定。

    5、讓聽眾了解你的講話目的和內容。

    大家早上好?。ㄕZ氣加強,吸引大家注意力)

    非常高興大家在百忙中抽出時間來參加今天的xxx培訓。今天我們的授課講師是xx老師。我和xxx(培訓課主辦方)是本期課程的班主任,,很高興認識各位旦坦陵。在課程的過程中您有什么事情可以來找我和xxx。

    非常高興大家在百忙中抽出時間來參加今天的xxx培訓。今天我們的授課講師是xx老師。我和xxx(培訓課主辦方)是本期課程的班主任,,很高興認識各位。在課程的過程中您有什么事情可以來找我和xxx。

    這次的培訓只有1天,課程時間安排是從早上09:00―12:00,下午是從13:00――17:00,午餐時間是12點到1點,上下午各有一(兩)次課間休息。

    這次的培訓只有1天,課程時間安排是從早上09:00―12:00,下午是從13:00――17:00,午餐時間是12點到1點,上下午各有一(兩)次課間休息。

    課程開始前再次提醒各位,請關閉您的手機或調為振動狀態,以免影響他人聽課。現在給大家5秒鐘時間準備一下。

    xxx是歷任xxx培訓經理多年,專精課程領域在商務演講和TTT培訓上,目前就職于眾行公司的專職培訓講師、管理顧問。

    相信這次課程xxx能為大家的工作帶來新的思考和啟發。

    現在讓我們用熱烈的掌聲歡迎xxx老師。

    結束模戚語:

    讓我們再此感謝xxx老師的精彩課程!同時我也代表眾行公司感謝大家對我們工作的支持和積極的參與。請您填寫內訓評估表,對我們課程和工作有什么建議和意見,也請寫在上面,來自于您的聲音是對我們最大的鼓勵和幫助大家在填寫評估表的同時,也預祝各位步步高升。真心期信如待著與您再次相會!謝謝!

    培訓授課技巧

    1、培訓師的課前準備主要包含心理和身體兩個方面的準備,而且相對來說,心理準備要更重要,難度也更大,要求也更高。

    2、課件設計法,課件是講課內容或大綱的實體表現,課件的設計本質上就是內容與思路的設計。課件的設計要本著“結構要全、重點要偏”的原則,既要有廣度,又要有深度。

    3、細節決定成敗客戶經理的最大優勢是對市場實際情況比較了解,對零售客戶比較熟悉,這是最大的優勢也是最利的武器。對于客戶經理來說,在把握主流的基礎上,分析問題越具體越好,解決問題越實效越好,對每個問題入木三分,對每個案例深入剖析,做到以實制勝、以細制勝。

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