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培訓機構排課,培訓機構常見排課方法

  • 技能培訓
  • 2023-05-04
目錄
  • 機構排課表一般怎么做
  • 培訓機構一對一排課表
  • 輔導機構課程表安排
  • 培訓機構排課原則
  • 班級排課怎么排

  • 機構排課表一般怎么做

    培訓機構教務管理工作的主要內容就是負責學生、老師排課,保證教學順利進行。

    負責安排教學任務與配置教學資源。統籌安排全校教學進程、教學任務,向各年級下達教學任務,確定教師名單和教學任務,下達教學任務書。

    不同的教育機構對教務工作的設置也是不一樣的,有的機構教務只需要負責后期的維護工作,例如:排課、考勤、與學生以及老師溝通、回訪等等,有的機構教務除了這些后期工作,可能還會涉及前期的招生工作,包括接待家長、介紹課程、給學生報名等等。

    教務管理和教學管理區別

    兩者有不同程度的區別晌蔽,教學困謹悶管理側重于教師層面,包括課程內容優化,教學技術提升以及教學效果評估,而教務管理體系是偏內勤,日常考勤,為教學管理所服務。

    教學管理主抓老師的教學教研,提高老師教學汪彎服務質量。教務管理負責老師排課排班和業績類,續費轉介紹,教師教室排課安排等。

    培訓機構一對一排課表

    西柚排課小程序是一款針對教育培訓機構的在線排課,主要功能包括學員管理、班級管理、教師管理和排課等。以下是該小程序衫笑的優或春含缺點:

    優點:

    1. 界面簡潔明了,易于操作;

    2. 功能齊全,可以滿足大部分教育培訓機構的需求;

    3. 支持多種方式進行排課,并且可以自動調整沖突時間段;

    4. 可以實時查看學員和教師的信息,并支持導出數據。

    缺點:

    1. 部分高級功能需要付費才能使用;

    2. 由于是在線,需要穩定的網絡環境才能正常使用;

    3. 對于一些特殊情況(森則如請假、補課等),可能需要手動調整排課結果。

    總體來說,西柚排課小程序是一個不錯的在線排課,在提高效率和減少人力成本方面有很好的作用。但在選擇使用之前建議先了解清楚其收費標準并根據自身需求進行評估。

    輔導機構課程表安排

    排課本身是一件很繁瑣的事情,而其中影響比較大的,則是各種條件的限制,尤其遇到一些跨年級授課的老師,排起課表來更是難上加難模擾。

    所以在安排課表的時候,要先把學校的各類條件先收集起來,類似那些特殊班級的安排,也要提前做好準備,接著就是考慮課表的合理性,比如體育課這種,不能安排在上午第一節,或者下午第一節,很容易造成疲勞,接著就是看看老師的安排。

    舉個例子,一個老師一天兩節課,總不能給他安排到上午第一節以及下午最后一節,這樣也不是很合理。

    所以排課這種事情,是非常麻煩的,需要很復雜的安排,不過現在市面上有很多排課的工旦歲旦具,建議個試用一下,利用這種輔助,排起課程來不說很容易,但起碼能夠節省很多時間何精力。

    之前測試過很多,相比較常見的水晶、二一等等,都要收費,而且還要,最近試雀升了一個叫:快排課的,還不錯,不需要也是免費的,可以試一下。

    培訓機構排課原則

    比較突出的表現主要有以下幾種:

    1、排課效率低:為了確保師資資源得到充分利用,教務老師排課要求熟悉每一個全職和兼職老師,了解每一個人的時間安排和帶班情況,因此在排課的時候需要處理大量的信息,因此效率難以提升;

    2、頻繁變動,排課難適應:學員因為實際情況,因而出現缺勤,補課,調課或者插班等情況,導致排課老師需要根據每一次變動調整排課安排,因此一個班級存在反復排課,頻繁變動的現象;

    3、節假日調整:遇到節假日的時候,排課有順延等方面的需求,則教務老師需要將所有的排課全部調整;

    4、排課沖突:教務排課涉及到教務資源的整合,需要對老師,教室,時間和學員統一調配,一旦某一個老師或者多個老師的時間沖突,就會產生連鎖反應,造成大量的人力和時間的浪費,嚴重的會造成教學事故。

    以上幾種就是培訓機構在教務排課過程中容易出現的主要問題,這些問題的存在,很大程度上制約了培訓機構為家長和學員提供服務灶旦的品質,讓培訓機構的發展也收到影響。

    要解決因為教務排課造成的不利影響,培訓機構應該從兩個方面去做工作:

    1、理順教務排課的思路,明確排課原則;

    2、找到高效的排課,讓培訓機構的教務排課工作提效;

    二、明確教務排課原則

    1、排課專員必須秉著公平、公正的原則,掌握所有老師的性格和教學特點,以便制作合理的排課安排。

    2、安排新課表,如有老生加課,需及時到教務上報課表。如未及時上報教務部造成的與新和辯裂生課程發生沖突,必須按新生課表上課。所有調課、加減課、停課必須上報教務部,學管部必須留紙質信息,口頭調整不計。

    3、在教學能力及時間同等條件下,首先考慮新老師和課時量較小的老師。在原有學生基礎之上給予適當學習鍛煉時間,可排少量更高年級段學生,但必須確保教學質量。

    4、鼓勵教師給自己所帶學員加課,但須提前與學管師及教務溝通確認,并保證教學質量。不得干預教務排課。

    5、培育期內教師原則上所帶學生人數在3人以內;培育期外教師所帶學生人數原則上不得超過 12 人(包括停課學員人數),所帶學生人數超過10人的教師如需排課,須由教務排課專員提交教學主任審批,教學主任簽字確認后方可排課。

    6、教師可以協助咨詢師簽單,但雙方不允許指派老師及時間,教師就對其咨詢內容進行助單。經教師助單成功簽約的學生,經與教務排課專員協商確認后,可優喚閉先考慮將該生的課排給助單教師。教師助單必須經教學主任批準。

    7、每月 3 日前發予老師本月的課時任務確認單,由教學主任、排課專員簽字確認方可發給老師,任務下發后老師不得私自改動,如有特殊情況,及時報予排課專員調整。

    班級排課怎么排

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