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許維素短程焦點培訓,焦點培訓技術的心得

  • 技能培訓
  • 2023-10-15

許維素短程焦點培訓?第一次參加許維素老師的課,也是第一次參加焦點的課,課程是朋友的,她上了第一天,第二天沒有時間來上,就讓我來參加。我來的時候遲到了,大家正在破冰,找了好久,找到了自己的位置,同組的都是妹子,一共是9組,那么,許維素短程焦點培訓?一起來了解一下吧。

焦點培訓怎么那么便宜

許維素,現羨鄭任臺灣師范大學教育心理與輔導教授,臺灣焦點晌搭解決中心顧問,臺灣兄謹頌咨商與輔導學會理事及學校輔導工作委員會召集人。投入于焦點解決短期治療(SFBT)近二十年之久,著有兩本SFBT相關叢書,共校閱與翻譯了九本SFBT相關著作,發表二十五篇SFBT相關研究以及二十篇文章。是臺灣焦點解決短期治療領域最有影響力的專家。

定點聚焦法

胡曉會 中原焦點,高級七期講師八期中級九期、心理咨詢師婚姻家庭咨詢師 2021.8.31堅持分享第1272天

許維素老師講焦點(三)

一、成果問句

成果問句可以澄清目標、幫助面對。

二、 奇跡問句

奇跡問句(10分)往最想要的方向邁進!奇跡問句有時候會預演,沒有固定答案。目的點燃一份熱情,發現內心真正想要的。想象會影響情緒。

成人如和衫果感覺奇跡問句奇怪,就可以用“假設”的句式,假設這個問題解決了,那會和現在有什么不同?然后再和評量問句相連。

奇跡問句問的是本次帶來的話題!

不是每個人都能答出奇跡問句。能扒埋夠答出奇跡問句也是一種能力,都值得很大贊美!

做好引導,今天咨詢結束,回去后會做些什么,晚上準備幾點睡覺,一般幾點起床,那么晚10:00到早上6:00,有一個奇跡…

奇跡講完后,拉回現實,會怎樣做達到這個奇跡?有哪些是現在可以做?(描述奇跡,心情不錯,起來后會做什么,媽媽會怎么說,你感覺如何,到學校會有什么不一樣,如果控制情緒了會如何,同學們會怎么說,老師會怎么說,你的感覺怎么樣)

奇跡問細一點,接評量或例外問句。哪些類似,哪些可以開始。

奇跡練習:八張魔法卡片:搖動、鏡像、冰雹、顯現、爭斗、反射、水源、火焰。

焦點解決短程干預技術

崔甜甜中原焦點網絡初25+中25+講13堅持分享第273天,累計共66次(17來6box21咨22觀)

一、焦點解決是發展導向、優勢導向和成長導向的理論

焦點是以建構解決之道為焦點的心理學理論。解決之道的定義是: 解決問題,問題不再擴大,與問題共處,承受問題,不以問題為焦點 。在焦點看來,解決之道是奔著目標去的,而問題解決是奔著問題去的,“授之以魚,不如授之以漁”,解決方法的謀求比問題本身的解決。

二、采用開放的態度,強調“未知”[Not-Knowing]的立場,以完全坦然的尊重與專業的好奇心,向當事人學習

身后一步的引導:尊重當事人的立足點與觀察角度,提出合宜的問句,以「輕拍著(可以說是)當事人的肩膀,讓其左右環伺」的態度,刺激當事人用新奇眼光來看相同的舊事件,或擴大現有的事業視野范圍 。——黃皮書P60

咨詢師要做好身后一步的引導。咨詢師和來訪畢型伏者就像是在騎自行車,你不是在左邊,也不是在右邊,更不是在前邊。而是來訪者在前,你在后邊合適的時候,Ta會覺得安全放松,更有信心和更穩定的去思考和感受。

三、幾乎所有問題都包含一項解決要素:問題的“例外”

根據sf BT治療師的定義:“例外”是指在某段時間中出現與平時不同的狀況。

焦點短程療法的基本假設

一、SFBT的架構

1.正向開場(什么更好了)→目標導向(我能怎么幫助你?)→傾聽

2.問題描述→看資源(晤談前的改變)&目標(在乎處),以及如何描述的角度與方式

3.目標形成→假設/奇跡(一個共識方向&未來愿景)

4.找到例外一小步→例外/因應/關系/評量(還有什么是助人者需要知道的、重要的、有幫助的?)

5.休息10分鐘(思維的中斷、統整;團隊交流)

6.準備結束&給予回饋:

贊美/橋梁/給予建議(一小步)

觀察作業(讓案主設計)——焦點的作業是刺激個案行動,而不是規定她一定要這樣做。

二、觀察小孩兒小小的改變、努力之處,去夸獎他,讓他意識到,把這個行為給他意識化。

三、沒有改變→何以沒有更糟?(幫助他們惡化的程度變慢了),不要讓他們學習的功能退化。

四、推進小進展:EARS引導

E引發:觀察與引發當事人關注到什么事情已經變得比較好了。

A擴大:拓展變得比較好的地方,詳細探討對自己、人際與解決問題的漣漪反應。達成改變的種種方法與執行配備細節,類化至生活中其他地方。

R增強:以態度與語言增強當事人產生的改變

S開始:再次探索其他進展的成功經驗。

于后續晤談中,除了探討進展之外,還要繼續檢核當次晤談的所欲正向目標。

短程焦點治療

答疑解惑部分

1.很多時候就是這樣的,沒有問的話就沒有想到。你問到細節處理的時候,你組織語言結構,“你有什么優點?”這是一個問句,“壓力情境下你會記得什么優點?”這是一個問句,“你在面試或上臺的時候你會特別感謝你自己什么優點?”,對問句有不同的設褲芹舉計,個案的反應就不一樣,這就要提到語言的精確性。焦點解決不做潛意識,做前意識,我一想就會想起來,一下沒想起來沒關系,就多觀察好了。

2.成功的定義,成功的定義要放在階段性當中,不是賺了一個億這樣的定義,成功的定義是階段性的,我能做到的一小步的。成功的定義放到咨詢脈絡,比如個案心情不好的時候會割腕,如果這個禮拜能夠稍微安慰自己一點就是很大的成功。成功的定義要小。

3.問句沒有回答可能是太難,可以換問句,有中立的問句,比如對改變的看法?我們怎么帶來改變?還有一種問句比較簡單,比如生命中有什么讓你比較珍惜?

4.贊美的部分個案不認可就拉倒。特別需要注意他在意什么事,他在意的那件事的贊美他就會收。問個案他認為什么是成功的標準。特別注意用他用的語言去靠近他首塌,他剛講的內容是什么。他不一定要同意你,你可以說不是每一個人都能做到你這樣,也許你覺得這是應該做的,但根據我的經驗不是每個人都能做到這些的。

以上就是許維素短程焦點培訓的全部內容,讀許維素老師的《焦點解決短期心理治療的應用》,定了計劃,十天讀完,每天20頁,加油!摘錄:p10-12 要建構解決之道,推展SFBT的會談階段,需要運用一些基本的會談技巧(Jong&Berg,1998)。

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