怎么培訓新員工？培訓新員工，方法如下：1、給新員工制定工作目標。作為企業管理者，當然要對新員工提出一系列的工作標準，從而衡量相應階段的工作能力。當然，這也會是對新員工的一項考核指標。2、不要把新員工當作幫手。那么，怎么培訓新員工？一起來了解一下吧。
新員工培訓，我們還蠻重視的，也不斷的在做迭代優化，整個項目的規劃大概是如下圖：
單純看腦圖的話可能會有些懵，按照時間順序來走的話大概是這樣的：
1.剛入職的時候我們會發新手指南，讓他熟悉最基本的考勤制度，福利，公司的架構，各個賬號等內容
2.隨后他會收到人才發展的伙伴給她發送的新手村關卡，關卡中會需要新人在群里做介紹，在各個辦公環境點拍照打卡，學習完線上課程，和老板面談等環節，會按入職時間發放不同的關卡
3.關卡中需要學習的內容我們都已經呈現在線上，新人自由安排時間學習即可，減少線下培訓的時間
4.所有新人該掌握的內容，我們都會通過線上測試的形式，進行檢查，考試不通過再學即可，也是通過考試形成一個檢查的閉環。
5.除了線上課程，我們還有線下的面授培訓。面授除了分享文化內容，讓大家對文化有更真切的體驗之外，還有一個很重要的目的是新人間的互相認識
是的，我們每次都會準備些水果周黑鴨啥的
6.公司級的內容了解完后，關于業務的，會有業務部門在新人入職前就準備好帶教計劃，一項一項完成
7.在新人試用期期間，我們也非常注重收集大家的反饋和意見，所以每2個月，會舉行一次新人座談會，收集大家各方面的信息，當然每期問題和收集的內容會有些不一樣。
培訓主要從以下四個方面著手。
1、培訓企業文化:包括企業宗旨、經營理念等。(讓員工有認同感)
2、培訓企業簡況:企業歷史含手孝、發展狀況、長短期規劃。(讓員工有歸屬感，看到愿景)
3、培訓企業制度:各項管理制度、工作流程。(沒有規矩，不成方圓)
4、培訓專業技能:根據不同的崗位進行崗前培訓。
1.先穩心態。
心態穩了，態度就穩。尤其是剛入職前幾周，幫員工度過新入職后的觀望期。及時喊數快速的幫助新人解決一些新工作適應中的各項問題，快速熟悉新工作的內容及主要流程。
2.耐心充足。
每個人基礎不一樣，面對新工作，新人們上手情況各異，慢得不一定不好。帶人也是一個教學相長的過程，新人成長慢很多時候可能不是新人本身的問題鄭帆首，而是帶人的方法有問題，這也需要管理者經常反思。
3.大膽嘗試。
鼓勵新人們多去嘗試新的方式，因為他們還沒有被公司現有模式禁錮住思維，尤其是針對那些有相關行業經驗的人，鼓勵他們按自己之前的模式去開展工作，以在本公司實驗其的效果，這對公司而言，很可能就是一次業績模式突破的機會。
4.寬容放松。
帶新人，寬容放松一定是主基調，只有在這樣的大氛圍下，新人們才能足夠放松和快速成長。很多公司，新人一來就做所謂的壓力測試，以高壓暴政的方式對待新員工，快速淘汰那些扛不住的人。但這種愚蠢的方式，走的一定不行，留的一定優秀？
5.保持溝通。
管理者帶人要主動溝通，雖然很忙，但這種主動對新人而言既是一種重視，更是一種尊重。等著新人主動過來找管理者匯報工作，性質會發生完全改變。這樣也會讓新人和管理者之間有較大的鴻溝甚至隔閡。
如何培訓新人？
作為新人對于職場肯定是非常的陌生，而當新人進入職場之中，企業肯定是要采取一些列的措施來快速的培訓這些新人成為職場專業人才。那么大家知道職場之中如何培訓新人呢？下面一起來看看！
1.合作
首先肯定要培養新人的一個團隊合作意識，這是每一個公司發展的必備條件。然而，合作精神與團隊意識是在工作中，通過一次次磨合、理解、遷就鍛煉出來的。工作中意見相左很正常，如何平心靜氣地探討問題，謀求最佳解決方案，直至達成共識，這才是最完美的解決問題的方法，固執與堅持己見并非最佳選擇。因此，作為新人，有合作意識是比較受歡迎和容易被接納的。
2.微笑
另外新人自身也要適可保持微笑，因為這是一種親和能力，不僅能夠展示自己的自信，也向領導和同事傳遞了一個積極的態度。善于微笑的人在職場上獲得成功的機會總是比別人多，所以，要學會微笑，對每一個和你打交道的人發自蘆或肺腑地微笑。
3.溝通
溝通相信大家都比較熟悉，一個具備良好溝通能力的人，是妥善處理人際關系的基石。良好的溝通能力，首先要傳遞誠實友善的信息，主動友善地接近身邊同事，能使雙方更快地彼此熟悉和了解，使自己更快地融入團隊，有利于新人的發展。此外，良好的溝通能力也可以幫助你盡快熟悉工作流程，明確工作責任，在遇到困惑和不解時，能得到有效的幫助，有利于工作的開展。
新員工培訓4步法
新員工培訓4步法，新員工培訓的目的主要是為了讓員工快速適應工作環境，減少在工作當中犯的錯誤，以便提高效率；同時讓新員工盡快融入到企業的文化，提升對企業的認知度。接襪答下來為大家介紹新員工培訓4步法.
新員工培訓4步法1
第一步：新員工入職必備的5種心態
1、積極主動的心態：主動積極不僅指一個人行事的態度，更意味著要對自己的人生負責。
用心做好每件事：這是員工應該具備的職業品德。一個積極主動的員工會心思全部用在工作上，只有用心工作才能獲得好的質量和效果，也才能不辜負客戶和公司，工作中要牢記“不做便罷，做就做好”。才會給公司和老板帶來最大化的利益。所以，在每一個公司里，“用心”做事的員工是老板比較青睞的。
不受人外界影響：覺不讓“社會天氣”影響到自己，不受人和事物的控制.
有進取心：要不斷磨煉自己，提升自己。在工作中他們往往能發現問題，并通過認真研究，找到解決問題的最好方法。要能夠像老板一樣對待自己的工作。
2、有責任意識：
責任意識就是清楚明了地知道什么是責任，并自覺、認真地履行社會職責和參加社會活動過程中責任，把責任轉化到行動中去的心理特征。
以上就是怎么培訓新員工的全部內容，6、集中培訓：將所有新員工集中在一起，進行基本知識的培訓，主要以公司內講師授課為主。7、崗位培訓：針對新員工各自崗位，由相關人員進行指導，并進行模擬操作和演練，使新員工盡快掌握本崗位知做到應知應會。
