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能作為中高層管理者，應(yīng)該說已經(jīng)具備了一定的職業(yè)技能，但現(xiàn)在企業(yè)中高層的責(zé)任心都不是很強(qiáng)，所以應(yīng)當(dāng)首先進(jìn)行培訓(xùn)，主管沒有責(zé)任心，整個(gè)公司都不會(huì)上進(jìn)，所以首先應(yīng)該培訓(xùn)《領(lǐng)袖的風(fēng)采》；其次，中高層主管在面對(duì)員工執(zhí)行怠慢，拖沓，也都未有好方法，所以應(yīng)該培訓(xùn)《企業(yè)執(zhí)行力》；者巖最后可根據(jù)公司的行業(yè)，性質(zhì)，及公司未來發(fā)展方向，有針對(duì)性的對(duì)主管進(jìn)行公司所在行段并業(yè)的未來規(guī)劃及全球此行業(yè)發(fā)展進(jìn)程及前途，進(jìn)行培訓(xùn)，讓主管有一定的大局觀意識(shí)。
中高層管理者是一個(gè)企業(yè)的主要負(fù)首燃御責(zé)人，在中國(guó)是企業(yè)的行政領(lǐng)導(dǎo)或行政長(zhǎng)官。一般是指副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、高級(jí)技術(shù)人員和總經(jīng)理指定人員。
中高層管理者是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導(dǎo)者、推行者，中高層管理者隊(duì)伍的素質(zhì)和管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行力，關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。
之前一直都是浙大繼拿雀教院學(xué)習(xí)的，在浙大的時(shí)候結(jié)識(shí)了很多中小企業(yè)的老板，以及大企業(yè)的管理層領(lǐng)導(dǎo)，主要都是企業(yè)公司高管老板
主要學(xué)習(xí)企業(yè)總裁培訓(xùn)主要學(xué)習(xí)三大版塊的內(nèi)容：
一是悔模領(lǐng)導(dǎo)者消前早的自我管理（管理思維和領(lǐng)導(dǎo)力提升），二是提升企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)能力（商業(yè)分析、頂層設(shè)計(jì)、股權(quán)治理機(jī)制等），三是拓展管理維度（掌握財(cái)務(wù)、人力資源、營(yíng)銷3大知識(shí)）。
推薦高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)和上海財(cái)經(jīng)大學(xué)合辦的財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班，被稱之為財(cái)務(wù)總監(jiān)巧褲悉的搖籃。
和市場(chǎng)上的其他財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)相比，主要有以下7大優(yōu)勢(shì)：
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2、匯聚全球商戰(zhàn)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，集中進(jìn)行案例分析。講課方式也靈活多變。
3、建立持續(xù)互通的交流機(jī)制，方便學(xué)員與老師、學(xué)員之間長(zhǎng)期有效的交流。
4、包括財(cái)務(wù)、金融、管理、領(lǐng)導(dǎo)力、國(guó)學(xué)等方面，培養(yǎng)具有全面純神知識(shí)體系的戰(zhàn)略決策者。
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6、不僅有課堂授課，也包括講座、沙龍，同時(shí)還有一些與專家、業(yè)界精英面對(duì)面交流。
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在這里，不僅可以獲得知識(shí)，還有人脈、視野，甚至勇氣!
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