中山大學薪酬，中山大學最年輕的博士生導師

研究生
2023-12-12

中山大學薪酬？第三,公平的薪酬管理有利于員工工作績效的執行力度,只有通過合理的薪酬管理,才能讓企業各個層面之間達到和諧的統一,使每位員工對自己的工作狀況做出客觀的評價,對自己的工作績效有一個合理的定位。那么，中山大學薪酬？一起來了解一下吧。

中山大學人力資源開發中心

薪酬管理的開題報告

1 研究背景

現代市場經濟中，薪酬管理是企業人力資源管理中最主要最敏感的管理環節之一，對企業的競爭能力有著很大的影響。近年來，隨著企業經營機制的逐步轉換和建立現代企業制度的需要，企業內部的工資分配制度逐漸由政府行為轉變為企業的自身行為。當企業真正獲得了生產經營自主權之后，如何搞好企業利潤在自我積累與員工分配之間的關系，從而既有利于企業的發展，又能保證員工從薪酬中獲得經濟上、心理上的滿足，激活員工的積極性與創造性，已成為企業自身必須解決好的問題。

本文以一家小型外貿公司——上海衛利公司為例，從簡單問題的發現，分析以及如何完善公司的薪酬體系，并總結出了薪酬管理會影響企業的經濟效益和發展目標。對其組織架構和現有薪酬管理體系進行了剖析和問題的診斷，并在此基礎上按照不同的員工類別重新改進設計了薪酬管理的方案，從而使其在工資及福利方面更完善。企業在進行薪酬體系設計時應充分考慮其認可性、公平性、競爭性、激勵性、經濟性、合法性以及完整性等基本原則。一個完善的薪酬福利制度將會大大提高一個企業的社會競爭能力。

2 文獻綜述

薪酬以及與之相關的收入分配問題，無論是在中國還是在其他市場經濟國家，無論是在宏觀層面還是在微觀層面，都是人們最為關心的問題之一。

中山大學薪酬查詢網站

作者：匿名用戶

https://www.zhihu.com/question/66454048/answer/485826255

來源：知乎

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中大博后基本上都是稅前20萬

需要注意的是這20萬包含了單位給你交的公積金和保險（只包括工傷保險和養老保險，由于是公費醫療中大不再給博后辦理社?？ǎ?和各種稅以及補貼

這個跟企業不太一樣大多數企業年薪一般不包括企業單位交的三險一金

沒有住房的情況下是每月到手11537左右

住房1700-2000+不等

這是17年末省政府出臺提高待遇15萬以后的情況了以后會不會再調薪不知道（2018-8）

總體來說薪酬很一般中大還是小家氣被省內其他高校博后待遇完爆也只比某些中科院好點

總結：中大博后不是掙錢的好地方圖學術發展倒還可以想改善經濟條件的要失望了

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根據最新《中山大學博士后管理辦法（2020）》,中山大學博士后不再辦理帶薪延期，將進行到期考核，合格的出站，不合格的將進行強制退站。因科研需要可轉聘副研究員（基礎年薪降到18萬，如果有較好的科研成果年底績效相對較可觀，具體多少各個學院標準不一。

中山大學最年輕的博士生導師

中山大學博士后待遇如下：

(一)薪酬及獎勵:博士后薪酬實行統一月薪制，學校提供每月3000元的薪酬(含職務工資、政策性補貼、綜合津貼和博士后特殊崗位津貼等)。合作導師根據博士后的工作業績為博士后提供適當的崗位津貼。薪酬從到校報到工作之月開始起薪，至出站時止(不超過24個月)。

(二)公費醫療:校本部計劃內博士后享受學校職工公費醫療待遇，醫療費從學校博士后專項經費中按每人每年300元標準統一劃撥至學校公費醫療專戶中。

(三)住房:學校為博士后在站兩年期間提供基本的住房條件和住房補貼，入住學校住房的博士后人員須按學校的收費標準交納租住費用。

博士后的就業前景是非常好的，現在各個城市都在爭奪人才，只要你想去工作，那么這個城市就會給你很多的福利，包括買房子都會有優惠，是比較好的，工作的時候一定要積極努力和領導和同事要搞好關系，這有助于你的單位開展工作，平時要多看書，多學習，這樣才會進步。

博士后出站可以正式入職，具體待遇因單位和崗位不同而不同，可以通過雙向選擇入職正式工作，但各人工作差異太大，所以待遇差異也很大。

中山大學薪酬門戶

對民辦高校薪酬管理的探討論文

論文關鍵詞: 民辦高校薪酬管理 3p模式

論文摘要: 民辦高校人力資源管理的核心問題是構建合理的薪酬制度，而民辦高校普遍存在薪酬缺乏外部競爭力、內部不公平、結構欠合理等問題。構建基于3p模式的薪酬管理制度能充分調動教職工的積極性，促進學校發展。

民辦高校人力資源管理的核心問題是合理薪酬制度的構建。一個完善的薪酬體系，既可支持民辦高校戰略目標的實現，也可以吸引人才，留住人才，充分發揮人才的積極性。

一、民辦高校薪酬管理存在的問題及產生原因

1.民辦高校薪酬缺乏外部競爭力

薪酬水平是決定民辦高校外部競爭力的重要因素，外部競爭力又體現出外部公平，薪酬的競爭力和外部公平是診斷薪酬制度的重要指標。目前，民辦高校薪酬水平總體上缺乏競爭力。據調查，廣東省多數民辦高校副教授的工資僅與銀行入職兩年的大專生的工資相當，同一地區民辦高校教師的收人又僅是公辦高校教師收人的1/2一2/3。近幾年，由于薪酬偏低導致人才嚴重流失一直困擾著民辦高校的領導。這有歷史原因，民辦高校創辦成本高，但投資回報收益慢。