目錄大學生失敗經歷舉例 大學生申請專利失敗案例 養殖失敗案例 大學生進入職場失敗案例 大學生失敗案例
案例：
成都“第一研究生面館”開張。自古君子遠庖廚。去年12月24日，該市另一所高校食品科學系6名研究生聲稱自籌資金20萬元，在成都著名景觀———琴臺故徑邊上開起了“六味面館”。
第一家店還未開張，六位股東已經把目光放到了5年之后。而目前，由于面館長時間處于無人管理和經營欠佳的狀況，投資人已準備公開轉讓。這家當初在成都號稱“第一研究生面館”的餐館僅僅經營了4個多月，就不得不草草收場。
創業失敗原因分析
1、生意不紅火，管理上也出現混亂，6位研究生稱功課繁忙，店堂內經常無人管理。
2、附近商家：“味道不好，分量不足，吃不飽。”面館所在街道非繁華商業市區。
3、每月支出龐大，入不敷出。
介紹
大學生作為我國的年輕高級知識人群，有著較為豐富的知識儲備辯肆銷和相較于其他高級知識分子所欠缺的創造攜游力，是符合在我國十三五規劃的創業主要人群。
但因為大學生這個雹塌群體社會實踐經驗與能力的欠缺，與創業的成功要素所矛盾，導致大部分大學生創業在初期就自行夭折，使大學生創業成為了國家社會共同關注的話題。
大正中學生返鄉創業做養殖基本上都是虧本的，因為做養殖不是理論上那么簡單，涉及到很多市場價格變化因素，實地養殖因素，不是有了理論知識就可以賺到錢的，創業的人有很多，現在提倡大眾創業萬眾創新，但是10個創業者里面也不見得有一個是真的成功的，因為創業不光受到你的理論知識的影響，還受到實際操作的影響。
養殖是受到市場影響的，比如說一個普通的大學生，他沒有什么經驗，就是學這個專業的，他覺得自己可以大展拳腳，但是真的進行養殖了，養殖的市場價格波動是怎樣的，什么時候價格會漲上去，什么時候價格會降下來，然后怎么聯系這個收購的渠道，這都是現實性的問題，因為大部分眼罩行業都存在周期性的爛正價格波動，比如說年前的價格就會比較高，但是過年之后價格就會逐漸降下來，比如說夏天的時候價格就不高，但是到了冬天的時候價格就會上漲，不同的行業有不同的規律，但是養殖行業也有自己的規律啊，只是有理論知識，市場規律把握不到位，最終也賺不到錢。
養殖的問題也是很突出的，只是理論上你知道這個生物它本身的生存習性是怎樣的，但是現實生活中呢，比如養魚魚最適合的水溫是多少，哪些因素有可能影響到魚的生存？單純有理論知識不見得夠用，就像是你大學的時候學的是醫學，那你畢業之后就能成為一個合格的醫生嗎，理論知識確實重要，但是是離不開實踐的操作，那些已經做養殖行業幾年幾十年的老農們，他們雖然不懂那么多的理論知識，但是對這些基本上都是爛熟于心的，什么季節容易出現什么問題，他們很清楚。
真正去做養殖的話沒有那么簡單的，因為養殖需要巨大的成本，如果沒有足夠多的資金驅饑清悔動的話，規模就不能擴充起來，沒有規模那就沒有規模效益，也賺不到什么錢，雖然很辛苦，但是還不如你在外面打工賺錢呢，這就算創業失敗了，但是動輒就是10萬 20萬的啟動資金，有幾個家庭能隨隨便便就拿出來就是拿出來了，家長大部分也不會支持，覺得之前都沒有經驗的這樣一個人突然就要去做養殖，能成功的幾率很小，現實就是如此。
沒有創業啟動資金，大學生也是學生，沒有那么多的錢，以及他們剛離開學校，沒有那么豐富的人力資源以及環境銷悶行資源，這都是導致他們在創業一半罩判沒虧嘩法前進。
創業的過程中遇到挫折和困難是再正常不過的事情，對于創業者來說，這個時候最應該做的事情就是想辦法自救，到處求神拜佛，指望天上掉餡餅是完全沒有任何幫助的。以下是我為大家整理的創業成功與失敗的案例相關文章，希望對讀者有所幫助。
創業成功案例：80后大學生當網上“包租公” 年售3個億
一個剛畢業的大學生，創建了國內首家集折扣、返利、分享為一體的購物省錢網站，創業一年半，為商家帶去的銷售總額高達3個億，他就是華中科技大學2011年畢業生黃承松。對于普通人來說，這或許是個奇跡，可對于卷皮創始人的他來說，這卻是辛勤積累的必然。2011年畢業于華中科技大學，大學期間成立了武漢奇米網絡科技有限公司。他創建了九塊郵、卷皮等在國內知名度較高的網站，并形成了獨特的電商模式。
靠編程序養活自己
80后的黃承松是貴州黔南人，小的時候黃承松就喜歡折騰電器，高中接觸電腦后，開始對電腦癡迷。“周末不上課，我經常和同學一起去網吧包夜，6塊錢一個晚上。他們玩游戲，我就揣著一本《網頁三劍客》，照著學。”黃承松回憶，那個時候的飯錢幾乎都花在網吧了，平時只能啃個面包。高三畢時他以計算機奧賽貴州省第四名的成績，被保送到華中科技大學。
高三下學期，確定了保送資格之后，黃承松有了長達半年的空閑時間。他常活躍于“豬八戒”等眾包網站，當起了“威客”(通過在網上解決問題、承包任務，獲得酬勞的人)。他的第一筆生意，是做臺灣一家醫院的掛號。他邊學邊做，花了24天才做完，得到的第一筆報酬是4000元。從那時候起，黃承松再也沒有向家里要過錢。平時上課，周末和課余“襲散型宅”在宿舍干活，每個月可以掙上三四千元。
到了二年級下學期，為了湊齊下一學年1.2萬元學費和住宿費，他正式“下海”，這也是他創業的最直接動力。于是他注冊了公司，決定運營自己的網站，而不再替別人“打工”。
第一次失敗的創業嘗試
2010年8月份，黃承松做了自己的第一個項目，最終這個項目沒有成功，但是卻為接下來的創業積累了寶貴經驗。他在學校附近租了個房子，招了幾個人，做起了“購物返利”網站。這種網站就像導購目錄，用各種辦法吸引用戶點擊，根據點擊量，費者通過他們的渠道，購買其他大型電商商戶的產品，累計積分，然后黃承松他們根據買家所積累的積分，得到相應的返利。
說起這次失敗的經歷，黃承松并給自己做了分析，他認為失敗有兩大原因。
第一，同質化現象嚴重，當時全國已經有幾十家這樣的電商導購網站，我們沒有資金優勢和相應資源的支持，很難做大做強;
第二，項目本身發展空間不大，大的電商實際上也不太喜歡這類導購網站，他們不愿意自己的利潤被這類網站給擠壓了。
“九塊郵”橫空出世
為了改變公司運營的現狀，黃承松開始尋求轉變。最后，多年的網購經營，點亮了黃承松的創業靈感。“經常逛淘寶的人都應該知道，‘9.9元包郵’是一個十分吸引人的噱頭，掘改很多買家都會守在電腦前等著搶‘拍猜秒殺’。但我發現它還不夠完善。”黃承松開始嘗試完善用戶體驗。“一、這種活動大多是限時搶購，貨品數量少，搶購機會更少;二、標價10元以下的打折品，淹沒在海量的商品信息中，很難找到。為何不搭建一個，把所有10元以下的商品都聚集起來?”
很快，黃承松找準了創業方向。起初，網站的主要工作，就是在各大電商上搜羅10元以下的商品，然后把鏈接地址放在自己的上。創業之初，網站的知名度和人氣都還在積累的過程，因此，黃承松并沒有對這些10元商品的商戶收取任何費用。“這是沒有辦法的事情，我們的只是提供信息，并不負責銷售、物流、售后等其他環節，因此，我們必須要想辦法讓更多的人知道這個網站。”
黃承松的這一招“放水養魚”果然收到了不俗的效果，每逢有新品上架，買家們就如同當年在10元店里撿便宜一樣，瘋狂地掃貨。沒多久，黃承松的網站人氣直線上升，日均UV(獨立訪客)量達到了20萬人次。
這么多人光顧網上“10元店”，真正掏錢買東西的人有多少呢?黃承松透露，2012年年底，網站推廣工作完成，運營走上正軌后，每月的交易額都在2000萬元以上。不過，黃承松對此成績并不在意，“電商是大趨勢，這個數字還遠遠沒有達到飽和，要知道，2011年‘雙11’天貓一天就賣了132億元。”
贏來品牌商家青睞
隨著知名度的提升，越來越多的商戶開始主動找上門來，要求在黃承松的網站上賣自家的10元商品，網站的盈利渠道變得多元起來。
起初，網站的收費形式是和商戶分成，從每筆發生的交易中提取傭金。然而，當交易量激增，在商戶的主動要求下，黃承松開始當起了“包租公”。“按照交易記錄，有的商品一天成交了上萬件，商戶光支付給我們的提成都有大幾千，所以，很多商戶來找我們談‘租攤位’的業務，用包月包年的形式節省開支。對我們而言，租攤位收入穩定，沒有風險，而且，商戶還自負盈虧，網站的收入不會受任何影響。”
黃承松表示，網站目前所建立的盈利模式，基本吻合了他創業前的設想，但出乎他意料的是，連品牌商家也自動上門，將他們納入自己的營銷渠道。從該網站上看到，很多品牌商戶把促銷也搬上了黃承松的網站，比如某著名家居品牌的抱枕，竟然也只賣9.9元，還包郵費。對此，黃承松認為，商家們之所以能夠以如此低的價格，把商品擺在“10元店”的網站上賣，主要還是看中了網站的客流量，以期達到宣傳產品的作用。
他的創業心得
黃承松表示，自己是“野路子”，而不是“學院派”。他的技術能力、商業眼光，都來自互聯網。九塊郵相當于幫淘寶店家導購，其實淘寶本身就是一個大的導購，只不過他們又給淘寶做了更細分的導購。他認為，“大道至簡，網站最重要的就是簡單，不要讓用戶動腦子。“10元店”的特點就是簡單，直擊人的內心需求。”
他說，從長遠來看，人生最重要的就是體驗，他希望能體驗完所有的東西。小時候家里很窮，窮人的日子體驗過了，后來家境逐漸富裕，創業以后，財富也有所增加。他幽默地說“看我雖然穿得很“吊絲”，但我也想體驗一下富人的生活。”
結語
電子商務為網絡創業大軍帶來了新的戰場，黃承松的經歷告訴我們，在阿里巴巴等商業巨頭的壟斷下依然有諸多細分空白市場值得嘗試，關鍵項目是否有新意，能否抓住消費者的需求。
創業失敗案例：一個80后農村創業失敗經歷
我是80后，一直有一個創業夢想，想闖出自己的事業，讓我的父母享幾天清福，把企業做大，成為國際知名企業，為偉大的祖國母親爭光。可我的創業之路并不是我所想象的那樣簡單。
我一個農村孩子，從小在農村長大，熟悉農村環境，農村的草是遍地都是，又安靜，搞養殖業應該是很好的。(這是我在書上看到，要成功整合身邊的所有資源)可搞什么養殖，最有經濟效益呢?經過調查，我選擇了兔子養殖，說干就干，我買了養殖的設施——兔籠子，食槽，水槽還有關于兔子養殖技術的書等。
我考慮到，剛開始我沒有養殖經驗，也不了解市場行情等，所以養殖規模并不大，就這樣開始了我的創業之路，
可漸漸問題就出現了，我開始覺得太累，白天打掃衛生，喂食，消毒，打疫苗，拌料等等等，這還不算什么，就這樣照顧。還是由(有)兔子死亡，雖然死亡的數量并不多，可還是讓我整天提心吊膽的，感覺是那種心理的疲憊，而且，要三個月才見效益，就算見效益，由于，養殖規模太小，盈利也不會很多。于是對兔子養殖的興趣開始淡了，開始尋找見效更快，盈利更多，出力更少，更容易發展的項目。
就這樣我的第一次創業失敗了，我接下來又作了一些創業嘗試，均不理想。
就在這時，也就是我放棄肉兔養殖的第二年，肉兔價格開始飛漲，比當時的價格，高出了兩倍還多。
我開始審視我自己，審視我的創業思想，我的心態。我開發現了很多問題。這些問題也是初次創業者的通病。那就是;
1 缺乏吃苦精神，
2 好高騖遠，不能一步一個腳印的向前走，
3 這一條也是最主要的，那就是像馬云所說：”今天是殘酷的，明天是殘酷的，后天才是美好的，可往往大多數人死在了明天。“就像我一樣，缺少堅持和執著，如果，我當時堅持了，努力了，那么我可能有了一定的資金積累。
回鄉創業養殖典型案例三
西門塔爾牛養殖幫殘疾的他走上致富路
——記黔江區殘疾人自強模范張云德
在外漂泊二十多年，因為右眼先天殘疾，他受盡人白眼，仍沒能圓了自己的創業夢。無奈之下他回到家鄉搞起了肉牛養殖，沒想到卻從此走上了致富路。“去年養殖肉牛收入達到40萬余元，被區殘聯局表彰為‘黔江區殘疾人自強模范’，自己也成了鎮上的肉牛養殖狀元”，一家人共享天倫之樂，生活終于奔上了小康。”近日黃溪鎮黃橋社區6組殘疾人張云德樂呵呵的告訴記者，在外漂泊多年，他終于圓了自己的創業夢。
漂泊在外:嘗盡人世心酸
張云德從小生活在農村，他的家位于黔江區黃溪鎮出名的高山大蓋—芭蕉蓋，成里交通不便，祖祖輩輩都以務農為生。初中畢業后，迫于家庭經濟壓力，成績名列前茅的張云德毅然放棄了學業，踏上了南下的列車，去廣東追逐自己的夢想。
那時候，進入電子廠，不僅干的活路比較輕松，比較體面，而且工資待遇也比較理想，可是，張云德進廠卻碰到了一個大釘子——因為右眼殘疾，幾乎所有的廠都拒絕招收他。無奈之下，張云德只好放棄進廠謀一個體面的工作這樣的想法，十八九歲的他，跟著叔叔伯伯們，到建筑工地做建筑，每天搬轉，扎鋼筋，和砂漿，手上的皮磨破了一層又一層。這樣一干就是10多年，他完全記不得磨破了多少次皮，看著滿手的繭，張云德有時候很無奈，面對生活給他的痛苦，他從來沒有服輸過，從來都堅信著明天會更好，累了，休息休息再干，生病了，吃一顆藥，繼續上班，不管多苦多累，都不告訴爸媽，怕的是讓他們擔心，他一個人默默的承受著，實在抗不過去了，就抽煙解悶，這樣一下子就堅持了10多年。
這10多年里，張云德干過搬運，搞過建筑，做過清潔工，雖然又苦又累，可是他憑著那股永不服輸的勁，硬是堅持了下來，逐漸的，習慣了這樣的重體力勞動活，看著自己存折上逐漸增多的數字，張云德心里樂滋滋的，干起活來也不覺得那么的累了。
廢品回收:賺到人生的第一桶金
2001年，張云德與朋友合伙在深圳開辦了一個廢品回收站，專門從事廢品回收生意，張云德為人誠實、耿直，而且也比較辛勤勞動，逐漸的，他的廢品回收生意越做越大，
通過十年的時間，他賺到了人生的第一桶大金，雖然從事的是在別人眼中毫不起眼的廢品回收生意，但是，不管怎么說，他賺到錢了，還是自己當老板，跟著自己干的，還有10多號兄弟，每年，給他們開工資，都需要幾十萬。但是，張云德毫不吝嗇，從不虧待員工，他寧愿自己少賺一點，也不能虧待了他們，由于張云德為人善良、坦誠、耿直、守信用、講義氣，他小小的廢品回收生意越做越大，錢也越賺越多。包里的錢包鼓起來了，張云德在黃溪鎮老家蓋上了三樓一底的小洋房，全家人都住進了平房，生活樂滋滋的，還有很大一筆存款存在卡里。
但是，在外從事廢品收購生意雖得心應手，收入也理想，而新的困難也隨之而來:父母年老，子女上學，這是擺在眼前急需解決而又不能轎橡解決的燃眉問題。“2012年家人的一場大病，讓我突然感覺到外面久了，該回家了”張云德說，“父母年齡大了，孩子上學也需要人好好照顧。”張云德經過認真的思考，最后，決定回老家創業，既能夠照顧父母，又能夠帶動家鄉的發展，這是不錯的選擇。
返鄉創業：肉牛養殖幫他走上致富路
2013年9月，張云德回到黃溪鎮老家，開始尋找項目，最終在多次咨詢后選擇了養牛，“你看，牛肉價格連年高，現在畜牧局的扶持政策也不錯，而且我和老婆又能在家照顧父母和孩子。”張云德說。
張云德告訴筆者，回到家，他通過認真的觀察，不斷的分析總結，最后決定搞肉牛養殖。山伍“近些年生豬行情波動比較大，而且養豬的比較多，養牛羊的人比較少，而且牛羊價格穩中有升，牛羊肉的市場消費也來越樂觀，但是，養羊疫病防閉唯旁控相對投入要多，產品附加值相對于肉牛要少些，同樣的見效慢，生長周期，肉牛養殖的效益要可觀多了，而且，才開始搞養殖，自己沒什么經驗，肉牛養殖的風險相對也比較小些。”，經過再三的權衡，最后決定搞肉牛養殖，張云德一臉微笑的說。
目前，張云德的養牛場已投資60余萬元，共有牛舍兩棟，共占地面積1700余平米，通過一年的擴繁，現在存欄肉牛100余頭。
“現在的牛好賣，由于這品種是優質西門塔爾肉牛，并且全是喂的自己種植的牧草和玉米秸稈等，牛肉質好，差不多是遠銷山東、湖南、廣東一帶，銷路根本不成問題。”張云德說，今年9月份又可以賣掉一批，去年一年我賣肉牛和牛肉，產值45萬元左右，今年我的目標是存欄200頭，出欄肉牛100頭，實現年產值100萬元，比上年翻一番。
面對未來：做一位名副其實的殘疾人自強模范
“野百合也有春天，殘疾人當然也有我們的春天，我們只要自立自強，那么我們的春天一定是更加絢爛的。”張云德一邊給牛拌料，一邊笑呵呵的說，本來，肉牛養殖是富自己，黨和國家就是好，還給予他頒發一個“殘疾人自強模仿”、“肉牛養殖狀元”，這更堅定了他發展肉牛養殖的信念，在今后的養殖過程中，他打算學習好肉牛飼養技術、母牛配種技術、疫情診斷技術，通過自繁自養，實打實的搞養殖，并且希望能夠通過自己的養殖場來帶動當地百姓致富，做一位名副其實的“殘疾人自強模范”。
“張云德是一個值得敬佩的人，他干勁十足，通過兩年的時間，他就已經把肉牛養殖推上了正軌，這不僅得力于他敏銳的生意頭腦，更得力于他吃苦耐勞的精神，目前，他的肉牛養殖場存欄100多頭，每年能夠出欄40余頭，年產值40余萬，對于一個才開始發展的肉牛養殖場來說，取得的效益已經非常可觀，相信在今后的發展中，那是不可預料的，張云德，當之無愧“殘疾人自強模范”，也當之無愧“黃溪鎮肉牛養殖狀元”。
談及黔江區殘聯和黃溪鎮黨委政府給予他的光榮稱號，張云德笑呵呵的說，“這些榮譽代表著黨和國家對他的關心，代表黨和國家對發展畜禽養殖讓百姓富裕的舉止的重視，他在以后的路途中，一定會虛心學習耐心請假，學習好肉牛養殖的各種技術，實打實搞好肉牛
張云德說，本來，肉牛養殖是富自己，區殘聯還給予他頒發一個“殘疾人自強模范”、“肉牛養殖狀元”，這更堅定了他發展肉牛養殖的信念。談及黔江區殘聯和黃溪鎮黨委政府給予他的光榮稱號，張云德表示，他在以后的路途中，將實打實搞好肉牛養殖產業;待自己有一定的實力后，他將發展肉牛養殖專業合作社或家庭農場，讓更多的鄉親參與進來，幫助他們實現小康夢。
回鄉創業養殖典型案例四
養魚畝產2500斤鱖魚創養殖神話
2001年，中專畢業的李軍，年僅19歲。他率先回村自學養殖特種魚，成為當地水產行業最年輕的千萬富翁。此外，他還發起成立了錦軍水產專業合作社，帶領200多戶村民一起致富。他預計，3000多畝的養殖規模，今年年產值過億元。
棄保安工作回家養魚
2001年，中專畢業后的李軍找不到理想工作，在一個居民小區當起了保安。一次，他和幾個朋友到餐館吃飯，要了一盤鱖魚，價格100多元，“其實，這種魚在我們村很常見，沒想到這么貴?”這年，他辭掉工作，在華南海鮮市場做調查，并翻閱了一些養殖鱖魚的書籍。
19歲的李軍有了創業沖動。他決定回家養殖鱖魚。事實上，他家鄉的荷包湖農場水源充足，魚塘多，具備鱖魚養殖條件。他把想法跟父母和盤托出，“我的話還沒說完，就遭到了父母的強烈反對。”但李軍的哥哥李允表示支持。父母無奈，只得同意兄弟倆，并拿出了11萬元積蓄予以支持。
第一年虧得血本無歸
挖魚塘，蓋棚屋，找魚苗，置增氧機，李軍信心滿滿。2002年，他用16畝魚塘養殖鱖魚，并花了2個月時間，到漢江邊找漁民收集了萬余條小鱖魚苗。曾養過鱖魚的蔡師傅告誡他：“鱖魚要吃小活魚，死魚不吃，餓了就互相殘殺，且對水質要求很高，缺氧就死。”
李軍從廣東引進了300萬條小麥鯪魚作為活餌料養殖。但給鱖魚喂多大的餌料魚，又是一門學問，太大吃不下去，太小則增加了鱖魚的捕食活動量，影響生長速度。7月的一天，離鱖魚上市僅3個月。天氣悶熱無比，耐氧能力差的鱖魚，紛紛浮出水面。浮頭就意味著死亡，當李軍開始抽水、轉塘時，一切為時已晚，整塘鱖魚瞬間全軍覆沒，損失達10萬元，血本無歸。
債主緊逼險些賣掉魚塘
李軍的失敗，引來了村民們的嘲諷。“你搞這行不行，完全是瞎掰。”當時，在村民汪文學看來，李軍成不了大事。
經朋友介紹，2003年，李軍赴黃岡羅田縣找郎正全師傅學技術，并一呆就是3個月。“你年紀這么小，有這個闖勁，讓我佩服。”郎師傅將自己的鱖魚育苗孵化、養殖技術，全部教給了李軍。
李軍不想放棄，回家后再借3萬元錢，購了8000條鱖魚苗。但這么多鱖魚的“吃飯”難題，又讓他栽了跟頭。“餌料供應不足，只能眼睜睜地看著鱖魚自相殘殺。”
3年的時間，李軍先后虧損20萬元，債主無數。2004年春，李軍家窮得連買米的錢都沒有了。恰巧在這一年，哥哥李允患了腎病綜合征，需要大量的錢治病。一些債主眼看李家無錢還債，甚至抱走他家的電視等值錢物件。
母親哀求李軍，“你把魚塘賣掉吧。”那一刻，他哭了，“搞了幾年的養殖，眼看就要成功了，要放棄我心有不甘。”在他困難時刻，李允的岳父出手，幫他解了燃眉之急。
畝產2500斤鱖魚創養殖神話
2005年5月，連敗三年的李軍，放手一搏。他找親戚、朋友再湊了5萬元，購置了自動測氧機。實際上，此時的李軍，其鱖魚養殖技術，已是十分成熟，“何時下餌料，每畝下多少，何時換水、消毒，這一切我了然于胸。”
為了解決活餌料魚供應問題，他將麥鯪養殖交給其他村民，然后以合適的價格收購。2005年，他承包的50畝魚塘，收獲了8000斤鱖魚。當時，鱖魚價30多元一斤，這年，他的毛收入近30萬元，純利潤達15萬元。2006年，李軍擴大了養殖面積，承包的魚塘面積達100畝，他拿出70畝養殖鱖魚，此外，還用30畝養殖新品種黃顙魚，實現多元化養殖，分擔風險。“黃顙魚可高密度養殖，耐低氧，抗病能力強，產量易保證，風險系數相對較小。”這一年，他的毛收入有200多萬元，純利潤就有100多萬元，鱖魚養殖畝產達到2500斤。2009年，李軍發起成立了錦軍水產專業合作社，截至2011年4月，該社社員發展至200多人，養殖面積達3000余畝，預計年產值過億元。
如今，李軍擴大了養殖品種和規模，并承包了300多畝水域，養殖鴨嘴鱘、鱸魚。目前，他正在通過中間商聯系銷售渠道。
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