目錄崗前培訓計劃個人 新老師崗前培訓內容 崗前培訓指導思想 需要崗前培訓的工作 新教師入職培訓都培訓什么
崗前培訓的目的是為了讓新員工更了解公司的情況的。
崗前培訓最重要的目的是使新員工融入企業文化，企業文化本身包括了理念文化、制度文化、行為文化和物質文化等方面的內容，它是公司員工長期積累并得到大家認可的價值觀和行為體系。
將公司的文化傳授給氏腔新員工，可以使他們對公司的各個方面都有一個較全面的了解，從而樹立“企業是員工與之共同生存和發展的,是制度共守、利益共享、風險共擔的大家庭。
當員工為之奉獻的同時，自身素殲舉衫質也會得到提高”的理念，發自內心愛企業答攔，快速融入公司。這才是新員工入職培訓最重要的目的之所在。
員工培訓是指企業為開展業務及培育人才的需要，采用各種方式對員工進行有目的、有計劃的培訓。一般員租尺工培訓內容主要從以下幾方面出發。
1、培訓的目標
培養和增強員工的職業精神，使得員工能夠自發地為企業做更多的貢獻；培養員工的團隊合作精神，使得企業團隊人員間科學合理地分工與寫作更有利于企業的發展；讓企業的文化精神融入每一個員工心中，企業的文化精神有利于強化整體凝聚力，引導員工進行正確的行為。
2、培訓對象和內容
確立培訓對象，例如：公司領導與高管人員、中層管理干部又或專業技術人員以及所要培訓的內容，并根據不同的培訓對象確定相嘩悔應的培訓內容。
3、培訓方式
（1）講授法，傳統教學方式，講授者更易于掌控整個教授過程；
（2）視聽技術法，借助投影儀、多媒體等教學設備，對員工進行培訓，利用感知方式，內容便于直觀展現；
（3）工作指導法，由有經驗或上級管理者對下級員工對進行工作培訓；
（4）網絡培訓弊蘆高方式，使用靈活，節省學員集中培訓的時間與費用。
4、培訓的時長及場地
即確定相應培訓課程的授課時長及相應的場地，如為傳統授課方式，則需確定授課地點并通知各個學員。
5、培訓內容
崗前培訓
新員工到職培訓由人力資源部負責，內容為：
a、公司簡介、員工手冊、人事管理規章的講解；
b、企業文化知識的培訓；
c、員工心態調整的培訓；
d、工作要求、工作程序、工作職責的說明；
e、請業務部門進行業務技能培訓；
調職員工崗前培訓
培訓的方式及培訓內容由調入部門決定
在職培訓
在職培訓的目的主要在于提高員工的工作效率，以更好的協調公司的運作及發展。培訓的內容和方式均由部門決定
護士崗前培訓的主要內容如下：
一、培訓目標：
1、熱愛護磨陸理專業，盡快完成角色轉換，樹立以病人為中心的服務理念，了解我院的護理工作狀況，以良好心態走上工作崗位。
2、掌握正確書寫護理文件的方法。
3、能說出分級護理制度、查對、值班交接班制度、物品藥品管理等各項護理工作制度內容。
5、能復述優質護理服務活動的指導思想、活動目標、重點內容。
6、掌握護理安全的相關知識;
7、掌握常用的消毒隔離方法，能復述職業暴露防護的方法;
8、掌握患者常見心理問題的識別與護理;
9、掌握臨床常用檢驗標本的留取及注意事項;
10、能熟練掌握常用二十項臨床護理操作，學會健康教育的方法與交流技巧。
二、培訓內容：
(一)理論：理論課多采用多媒體課件講解,部分內容采用示范案例教學法;
1、怎樣做一名合格護士;
2、護理工作制度;
3、護理文件書寫;
4、優瞎返頃質護理服務相關知識;
5、護理安全教育;
6、常用的消毒隔離方法與職業暴露防護;
7、患者常見心理問題的識別與護理;
8、臨床常用檢驗標本的留取及注意事項;
9、健康教育方法和技巧;
(二)操作技能項目：
手衛生、急救技術、無菌操作、體位護理、翻身拍背、約束帶使用、生命體征測量及記錄、鋪床、床上擦浴、床上洗頭、口腔護理、鼻飼法、吸痰法、靜脈輸液、肌肉注射、皮試、導尿法、灌腸法、給氧。
三、要求：
1、學員不得遲到早退、必須認真聽講，刻苦訓練，確保順利達標。
2、理論授課要求使用多媒體，講解能結合實際工作。
3、操作：
各組老師必須根據具體項目規定每個項目的操作時間，于7月19日之前報護理部審核。操作培訓前指導老師做好用物、場地準備。指導老師操作示范由兩人配合即指定一人示范、一人講解完成，學員觀摩后指導學員現場操練。每項操作學員操練不得少于5遍，每項操作時間操練結果必須達到在規定時間內完成。
4、圍繞如何世薯做一名合格護士，完成一篇1000字以上的學習匯報。
四、考核：
理論：理論培訓結束后由護理部統一考核。
操作：操作示范培訓結束，新護士分配到各科室進崗。上班后利用業余時間反復操練，工作中在老師指導下結合臨床進行規范操作練習，培訓結束后，由護理部統一考核(鋪備用床必考，其他項目抽考一項)。
凡考核不合格者不得進入臨床工作，予延長培訓期1-3個月，給予一次補考的機會，若再不合格暫緩聘用。
1、入職培訓：（1）企業發展史（2）模高稿企業遠景規劃及旦孝現狀（3）員工職業規劃（4）薪酬福利制度（5）企業價值觀、經念燃營理念培訓目標：幫助所有應聘人員初步了解企業現狀及招聘標準與要求，進而通過培訓過程的細節觀察結果及對企業經營理念與價值觀的認同度，給予更認同企業經營理念的人員以展示自我的機會。
?2、崗前心態培訓：（1）專業心態調整培訓（2）企業戰略規劃培訓（3）企業管理制度培訓培訓目標：（1）使員工把心態端平放穩（2）使員工把心里話說出來（3）使員工把歸屬感養起來（4）使員工把職業心樹立起來?3、崗前專業培訓：（1）企業部門職能、崗位職責及相互協作關系培訓；（2）企業崗位特殊專業技能培訓；培訓目標：幫助員工盡快掌握所從事崗位所必須具備專業知識與技能，及與其它部門間相互協作的流程、方法等，以確保盡快投入實際工作中。
安全培訓的目的是：
1、為加強和規范生產經營單位安全培訓工作，提高從業人員安全素質，防范傷亡事故，減輕職業危害。
2、安全教育是使廣大職工熟悉有關安全生產規章制度和安全操作規程，具備必要的安全生產知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強預防事故、控制職業危害和應急處理的能力。
3、安全教育是企業安全生產工作的重要唯伏內容，堅持安全教育制度，搞好對全體職工的安全教育，對提高企業安全生產水平具有重要作用。
4、提高企業各級管理人員的安全生產法律意識和管理水平。
5、提高職工的安全生產意識和安全操作技能。
6、減少“三違”作業行為，預防和減少事故的發生。
擴展資料：
安全培訓內容：
1、本車間工作環境及危險因素；
2、所從事工種可能遭受的職業傷害和傷亡事故；
3、所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準指肆攜；
4、自救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理；
5、安全設備設施、個人防護用品的使雹備用和維護；
6、本車間安全生產狀況及規章制度；
7、預防事故和職業危害的措施及應注意的安全事項；
8、有關事故案例；
9、其他需要培訓的內容。
